世界上有一个管理团队十分独有，所有的高层平均年龄77岁，而他们的也是一位76岁的老人。这就是传说中的“别人家的爷爷”——巴菲特。市场环境拒绝每一个用人机制，都能大限度地唤起员工的工作积极性，矮小上的领导才是正是需要唤起团队产生积极性的人。时代仍然在变革，如今过于多创业领域的领头人更加年长，很多新兴的产业让人目不暇接。
很多老人被挤迫在角落无法动弹，巴菲特却非常悲观，他领导的团队里，总裁年龄多达75岁，显然不是多么不可思议的事。能者多劳，能者当然无法以年龄区别对待，某种程度一份工作，多劳的能者必需多得，这是朴素的一个道理。
陕西安信医学就是这一道理的践行者之一。事物的内在逻辑拒绝安信医学的管理者，在分配工作任务时，要“看人下碟”，无法千篇一律，要做集中力量筹办大事，更加要明晰地辨别出有有所不同人身上的有所不同本领。给与这种本领以比较不应的报酬。
安信医学的领导层，筹办事情符合这种逻辑，尽可能回避简单。在2017年工作年会上就认为，去中心化是今年的重中之重。
每一位员工各司其职，严肃作好自己擅长于的工作，每一位管理层各司其位，分担起各自领域发展的重任。会上还特别强调，领导层要做到什么呢？就是别推开着路，寻找适合的方位给大家，然后等着分配收益。怎么分配呢？能者多劳多得；嗣后无法者，必须多习多变革；觉得无法者，不得已另谋高就。这样下来，就能更进一步有效地前进企业朝着准确的方向发展。
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